Facilitatori d’impresa
Accompagniamo gli imprenditori in un viaggio di scoperta della loro visione autentica, aiutandoli a costruire imprese coerenti con i propri valori e obiettivi.
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Il ritmo del cambiamento
Un approccio pratico e sistemico che rende le persone protagoniste del cambiamento e una leva per dar forma al futuro.
il metodo Becom
Il lavoro con GBZ ha preso il via dall’analisi delle esigenze e dalle aspettative di Roberta Gelmi, la titolare dell’azienda, che sentiva il bisogno di affrontare il futuro con un approccio nuovo rispetto a quanto fatto, seppur in maniera egregia, fino a quel momento da suo padre.
La prima grande sfida è stata quindi la transizione generazionale, che ha segnato il passaggio dalla guida del fondatore, con oltre 30 anni di esperienza nella produzione di ricambi e componenti meccanici, alla nuova visione imprenditoriale di Roberta, più orientata all’innovazione tecnologica e al miglioramento dell’organizzazione aziendale.
Per affrontare questa trasformazione, è stato necessario un intervento mirato sull’efficienza aziendale. Attraverso un’analisi approfondita dei flussi aziendali, abbiamo individuato le aree che richiedevano ottimizzazione e digitalizzazione.
Questo ha portato all’implementazione di un sistema informatico gestionale, con benefici concreti:
Questo le ha consentito di definire con maggiore chiarezza la direzione evolutiva dell’azienda, integrare nuove risorse, sia in termini di personale che di macchinari innovativi e investire in strategie di crescita sostenibili e a lungo termine.
Il percorso di trasformazione ha portato risultati concreti, tra cui:
GBZ ha intrapreso un percorso di evoluzione che l’ha portata da una piccola realtà a un’industria strutturata, senza però perdere la propria identità. L’azienda oggi continua a valorizzare la passione artigiana delle origini, integrandola con un approccio dinamico e innovativo, capace di affrontare le sfide del futuro.
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